现在家纺店的太多了，在加上那些做散货的，竞争是越来越厉害了，家纺店在市场中处于什么样的位置，这取决如何经营自己的店铺，如何通过良性竞争在市场中占据主导优势呢?
了解市场中存在的竞争对手
首先要了解市场中存在哪些竞争对手，这是采取合理竞争的第一步，以消费者的身份前往各个家纺店进行参观，看看别人店铺经营情况如何，思考人家能在终端市场站稳脚跟的优势在哪里。
汲取对方的优点，稳步提升店铺根基
必须学会汲取对方的优点，通过别人的长处弥补自己的短处。对于新店来说，因终端市场建设还不成熟，更要学习别人的发展经验，从中摸索出自己的发展轨迹。企业能在这方面起到背后推手的角色。
家纺店应当以优惠的促销活动抢占市场的主导消费群体。对终端市场进行调研，找到符合现阶段店铺要求的消费者，将这些消费者尽可能的成为店铺的忠实客户，最终形成稳定的消费群体。
家纺店如何备货
一般来说，如果家纺店的目标客户为白领一族，这类人群的消费能力很强。而且消费的随意性比较大，通常是走到哪里就买到哪里，故店面装修一定要显眼，并配以海报，招贴化、宣传彩页等系列促销手段，产品品类应该广泛一些。高中低端价位都有其消费人群，关键是能做出主题的特色。
在家纺店在产品备货部分，建议是各种品牌家纺应该购置最少三种配色，品种应该保持在100种左右，其他品牌家纺可以视情况准备一些。在品牌家纺出售这部分，则价值较高以上的品牌家纺进四五十种，每种准备一两个。如果存货太多，则会占用大量资金，使得小店有很大的存货压力。价位低的品牌家纺，则应保持流畅的进货渠道，以备随时补充。对于价格比较贵的品牌家纺，首次进货的数量不需太多，挑选几个典型的品牌家纺产品即可，待营业后，统计销售最好的品牌家纺，在下次进货时再增加数量。不过太普通的品牌家纺，根据其大小，依次进一些数量是很有必要的。
现在开家纺店的店主想在竞争中脱颖而出，那么在实际开店时就要把握好以上的开店方法，投资者在开家纺店的过程中，一定要注重经营上的细节。那样就能在众多的家纺店竞争中一定脱颖而出。
