深圳布艺展了解到,近年来,随着终端消费方式发生改变以及新渠道新模式不断涌现,给传统的窗帘布艺行业带来了巨大冲击,整个产业开始从消费端倒逼生产端进行变革,疫情更是加速了变革,让整个窗帘行业集体遭遇了前所未有的挑战。企业需寻找痛点,搜集问题分析变化,有针对性地进行引导,为行业企业接下来的发展之路研判方向。
目前窗帘布艺行业在以下几方面呈现出明显变化:
变化一:终端品牌涌现
深圳布艺展了解到,近年来,窗帘布艺市场涌现了一大批做终端品牌的企业。这些品牌企业采取直营与加盟的方式在全国市场开设品牌专卖店,学习和借鉴服装、床品等行业的品牌运作模式以及成功案例,逐渐完善加盟机制,扩大市场占有率,不断摸索适用于窗帘行业的品牌进化道路。
一是强化品牌管理模式,加强对加盟商门店把控,要求门店外观统一品牌形象,产品陈列和空间布局的风格调性趋同,产品加工要确保品质稳定,客户服务实现标准化和专业化。
二是实现品牌销售渠道融合、升级发展,比如进驻各个大型家居卖场,扩大品牌终端影响力;或是与家具、墙纸墙布、橱柜、厨房、地板等行业以及室内设计师、家装公司进行跨界合作,进入到其他行业的消费场景中,实现多渠道品牌营销;甚至有些企业跳出了传统的实体店经营模式,拓展线上渠道,做窗帘电商品牌。
三是采取定制窗帘成品交付的生产方式,让窗帘以成品的形式给到加盟商,而无须像过去那样经过加盟商的二次成品加工。相较过去,窗帘加工缝制环节的规范化、标准化,使窗帘产品的品质获得了保证,极大改善了行业加工质量参差不齐的问题。同时,还减少了门店在加工设备、专业人员雇用、库存备货等方面的成本投入,只需要做好针对消费者的销售服务即可,降低了加盟招商的门槛,也更便于品牌进行渠道扩张。
变化二:自动化、数字化助力企业实现品牌化运作
深圳布艺展了解到,终端品牌的涌现及发展,促使企业在转型升级过程中对生产加工、销售服务方面逐渐加大自动化、数字化的投入,对生产设备的连续化自动化程度要求不断提升。
目前在行业中,已形成品牌的企业对于技术升级、设备改造持有更加积极的态度。据中国家纺协会数据统计,目前全国已有超过6000家企业购置了连续化窗帘生产线,其中有90%以上的企业是窗帘布艺面料生产商。
先进加工设备的运用,改变了窗帘布艺产业链上原有的分工模式,使窗帘面料企业的生产线由布艺织造向成品加工延伸,实现了定制窗帘成品交付。这样的生产方式给终端品牌与加盟商带来了诸多好处:一是缩短了交货周期,提升了产品品质,提高了生产效率,为品牌扩张提供了基础和保障;二是降低了品牌加盟门槛,使终端的库存压力下降;三是与线上渠道的融合更加顺畅,产销产业链协同更加便捷高效。
同时,部分企业开始尝试并利用数字化赋能自身发展,包括数字化管理、数字化展示、数字化营销等等。数字化的运用使企业打通了从前端-供应链数据-生产订单-生产管理-数据维护-终端服务全流程,提高了生产效率;有些企业还在销售端运用了3D展示系统、OMS自动报价系统等数字科技手段,使销售更便捷。
值得一提的是,行业涌现出了一批如奇兵到家这样的第三方服务商。他们主要利用数字化为窗帘布艺企业提供全能的测量安装服务,将消费者叫单、安装师傅接单、商户服务三方串联起来,实现测量数据及时、快速反馈到厂家,逐渐完善窗帘销售服务的最后“一公里”。
变化三:线上渠道发展快速
目前,定制窗帘成品交付在全网的销售额预估已达60亿元,呈现出快速发展趋势。根据天猫调查数据显示,从2018-2020年,线上窗帘市场呈现爆发增长趋势,近一年成交规模翻倍增长,窗帘相关搜索同样呈现明显增长趋势,消费者市场需求持续增加。
同窗帘线上市场一道发展起来的,还有部分窗帘电商品牌。他们聚焦线上消费需求变化,洞察消费者喜好,通过高颜值、高性价比的窗帘产品收获了一大批来自年轻消费群体的关注和购买。
值得一提的是,标准窗帘初现端倪,在线上市场中销量占比逐年增加。根据天猫调查数据显示,截至今年3月,标准帘在天猫窗帘销售占比中已经达到三分之一左右。另外,2019~2020年,受益于跨境电商出口行业高速发展,窗帘跨境电商业务呈现爆发式增长。
综观来看,上述变化都为窗帘布艺行业品牌化发展提供了相对成熟的条件,使品牌运作成本相比过去大大降低,经营理念与模式更加成熟。
思变者,得未来。变化为行业注入机遇,同时也带来了挑战。
以下几项问题,同时也是窗帘布艺从业者最为关注的问题和即将面临的挑战:
一、市场消费需求趋向多元化,企业如何应对?具体而言,企业如何对待和剖析多元化的市场需求?比如消费群体的年龄结构、城市分布以及购买力水平都在变革,企业如何做针对性或是选择性的应对措施?
二、当前,线下依然是国内窗帘销售的主流渠道,市场上90%以上的窗帘产品都是通过线下实体门店销售的。线下传统渠道的转型升级对我国窗帘行业发展至关重要,既关乎消费者需求的满足,也影响了大批窗帘企业的生存问题。那么面临传统渠道获客困难、成本升高等难题,这些主营线下渠道的企业该如何转型升级,在市场变革来临之际依然占据自己的一席之地?
三、窗帘布艺面料企业所面临的转型挑战。在市场变化的同时,已经有走在前面的、具备条件的面料生产企业毅然踏上了品牌运营之路,而没有条件塑造品牌的大多数企业该何去何从?该如何找到自身定位才能不被市场淘汰?
四、新的商业模式、新的市场格局将促使交易环节中的各个参与者的分配机制发生变化,行业未来的交易机制、利益分配体系将如何演变?而参与者又将如何应对,以维持自身在产业链中的地位甚至获取更大利益?
五、多渠道的融合与升级,让原本唱“独角戏”的窗帘布艺行业变得热闹非凡,那么企业该如何把握和利用好新的渠道?如何与跨界企业展开合作?
六、市场的快速变革对生产企业的自动化、信息化、数字化都提出了更高要求,对于企业来说,研发的投入占比、自动化生产设备的选择、数字化的应用方向都是需要重点考虑的问题。
其实,变化与挑战又何止文中所述,但万变不离其宗,上述六个挑战正是身处变局中的布艺从业者需要深思熟虑的。要回答这些问题,也并非一家之言就可以囊括。
在适应市场变化的情况下,万变不离其宗的是:
行业快速发展的情况下,企业想要在众多竞争中脱颖而出,其落地服务将是关键。
或许你还在质疑,窗帘行业线上店铺,最难解决的最后一公里配送、售后、安装这个千古难题该如何解决?
随着互联网不断发展及无限性延伸,家居建材售后服务平台应运而生;
尽管发展的道路上面临种种困难和压力,但窗帘行业从新的历史起点出发,与时俱进,开拓创新,将开创出行业发展的新局面。
以上是深圳布艺展小编带来的窗帘行业相关资讯,如果您感兴趣可以来到展会现场了解更多行业资讯。
来源:搜狐